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アウトソーシング

 

アウトソーシングのご案内

アウトソーシングのご案内
 
 日本の製造メーカーはバブルの崩壊以降、生産コスト削減や生産性向上に努め、
その過程にて製造派遣や業務請負を利用した「人件費の削減・人件費の流動費化」
に取り組む製造メーカーが成功事例を生んできました.。そしてベンダーは、
「人を集め、配置する」という、いわゆる派遣型アウトソーシングにて、
お客様のニーズに合致することができたわけです。
 
   
 しかしながら、今やアウトソーシング・マーケットは、
多数業者が乱立、過度な競争状況にあります。
そして競争の結果、一部の業者において、
「人材の質の低下」「法令の不徹底」等の問題発生を導き、
お客様にもコンプライアンス上のリスクを生じさせてきています
それは業者乱立の悪影響でありコスト面だけの取引につきます
『安ければ、よかろう』といった取引内容が、適正なアウトソーシング体系や、
製造派遣体系を崩した経過がありました。 
 
 
そこに2009年問題!!
 
各大手製造メーカー筆頭に、自社雇用切替への波が押し寄せるものの、
「人件費の削減・流動費化」の考え方は、『ものつくり』において欠かせないキーワード。 
繁忙期対応やスポット対応など、アウトソーシング・製造派遣においての、
企業ニーズは「製造工程の多くを信頼できるベンダーへ委託する」
という形態への移行が顕著になっております。 
いわゆる「コアコンピタンス戦略経営(経営資源の集中)」へのシフトです。
 
 

アウトソーシングスタイル

アウトソーシングスタイル
 
 お客様のニーズの変化に対応した「経費&品質」を効果的に実現するビジネス・モデルです。
 当社のコンセプトは、「お客様の技術力と当社のフレキシブルマンパワー(人財)の融合による、新たな価値(アウトソーシング)の創造」にあります。
お客様より「生産計画」「製造技術」に関わるノウハウや製造設備を、そして、当社は「労務管理」「人材採用・教育」のノウハウを互いに提供し、経営資源融合による相乗効果を狙います。その際、お客様と当社は、具体的な改善目標を設定、得られた成果をシェアすることによって、相互関係を構築、そして何よりお客様のビジネス価値の極大化を実現出来ることでしょう。
 
   
 当社のアウトソーシングモデルは、お客様の生産変動にフレキシブルに対応したスタッフ配置を実現し、複数の顧客メーカーの繁閑に合わせたスタッフ投入を行う仕組みであることから、クオリティの高いスタッフ投入が可能となります。
また、新たな採用募集や再教育が不要なため、安定生産能力の投入が可能となります
   
製造派遣 アウトソーシング
コスト 生産変動に対し、人をフレキシブルに増減させる人件費削減のみ 生産工程全体の改善・処遇制度の見直しによる総合的なコスト削減が可能
品質 実質的な指揮監督権がお客様のため、ベンダー側が責任を持たず 改善目標値をお客様と共に設定するため、品質向上もベンダーの責任範囲
パートナーシップ スタッフの配置を通した取引関係のみ 経営資源の融合により強固なパートナーシップを実現
アライアンスやコンプライアンスに踏み込んだ提案が可能
人材ビジネスパートナー 
 With      株式会社  ウイズ
〒675-1367
兵庫県小野市敷地町1454-1
進藤ビル201
TEL.0794-64-0280
FAX.0794-64-0282

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総合人材サービス業
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労働者派遣事業
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有料職業紹介事業
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